5 choses qui, selon les experts, pourraient atténuer les pressions sur le système de santé de l’Ontario | Globalnews.ca

Les fermetures temporaires de salles d’urgence et les temps d’attente accrus sont devenus de plus en plus courants en Ontario alors que le système de soins de santé de la province est aux prises avec des pénuries de personnel.

Le premier ministre Doug Ford a reconnu que davantage peut être fait pour atténuer les pressions sur le système de santé, mais son discours du Trône cette semaine n’a pas proposé de solutions au problème.

La Presse canadienne a demandé aux experts et aux défenseurs ce qu’ils suggéraient pour soulager le système de santé surchargé de l’Ontario. Voici cinq solutions qu’ils ont proposées :

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1. Abroger la loi 124

L’abandon de la loi connue sous le nom de projet de loi 124 – qui plafonne les augmentations de salaire pour les contrats du secteur public à un pour cent par an pendant trois ans – est en tête de liste pour l’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario.

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Doris Grinspun, PDG de l’association, a déclaré que la loi devait être abrogée pour garantir que les infirmières soient correctement rémunérées pour leur travail, ce qui les encouragerait à rester dans la profession. Elle a souligné la hausse du coût de la vie en réclamant des salaires plus élevés.

Le Dr Michael Warner, médecin de soins intensifs à l’hôpital Michael Garron de Toronto, a averti que le maintien de la loi pourrait inciter davantage de travailleurs de la santé du secteur public à quitter le navire pour des agences privées, où ils pourraient gagner plus.

“(Le projet de loi 124) fait que les infirmières et les autres travailleurs de la santé du secteur public qui sont soumis à cette législation se sentent dévalorisés et cela les place dans une position où ils ont un pouvoir de négociation minimal, car il y a un plafond sur leur augmentation de salaire”, a-t-il déclaré.

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“Bien que l’argent ne soit pas la seule chose, nous avons vu une migration des infirmières, en particulier des postes hospitaliers financés par l’État qui sont syndiqués, vers le travail d’agence privée.”

Le premier ministre a noté que les dispositions du projet de loi 124 expirent et ne s’appliqueront pas aux prochaines négociations contractuelles, mais n’a pas dit qu’il abrogerait la loi.


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Les hôpitaux de l’Ontario réduisent leurs activités en raison d’une pénurie de personnel – 2 août 2022

2. Former, enregistrer plus de travailleurs

Les experts disent que davantage de personnes doivent être enregistrées et formées pour travailler dans les soins de santé afin d’alléger la charge de travail de ceux qui travaillent actuellement dans le secteur.

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La semaine dernière, le ministre de la Santé de l’Ontario a demandé aux collèges de réglementation des infirmières et des médecins d’élaborer des plans pour inscrire plus rapidement les professionnels formés à l’étranger.

Mais Grinspun, de la RNAO, a déclaré qu’elle attendait de voir ce que ces plans impliquent et à quelle vitesse ils accélèrent le processus, notant que le nombre d’infirmières “attendant en marge” pour être enregistrées se situe autour de 26 000. “L’arriéré doit être traité immédiatement”, a-t-elle déclaré.

Abi Sriharan, professeur adjoint à l’Institut de politique, de gestion et d’évaluation de la santé de l’Université de Toronto, a déclaré que le Canada devrait avoir un système d’accréditation normalisé. Cela permettrait à tout médecin ou infirmier qui souhaite travailler en Ontario de faire facilement la transition sans passer par un processus d’autorisation long et souvent coûteux, a déclaré Sriharan.

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La RNAO demande également au gouvernement d’augmenter le financement pour des places supplémentaires dans les programmes universitaires et collégiaux de sciences infirmières. Grinspun a déclaré que cela aiderait à répondre à l’augmentation de 35 % des candidats au programme qui produit des infirmières autorisées et à l’augmentation de 70 % des candidats au programme d’infirmières praticiennes.

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Les longs temps d’attente aux urgences et les taux élevés de postes vacants d’infirmières affligent plusieurs hôpitaux de Toronto

3. Construire des centres autonomes pour rattraper le retard chirurgical

L’Ontario devrait construire des centres de santé autonomes financés par l’État qui peuvent effectuer des chirurgies et des procédures ambulatoires moins complexes, a déclaré la Dre Rose Zacharias, présidente de l’Ontario Medical Association et médecin des services d’urgence.

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Cela libérerait des lits et d’autres ressources dans les hôpitaux, ce qui, selon Zacharias, réduirait les temps d’attente des patients et permettrait à la province de rattraper son arriéré de chirurgies et d’interventions.

Au cours de la pandémie, elle a déclaré que 22 millions de services aux patients avaient été retardés, dont 10 millions étaient des chirurgies et des procédures de dépistage du cancer. Cela contribue à la « tension » qui se fait sentir dans les services d’urgence, dit-elle.

« Nous avons besoin de ces installations et nous recommandons qu’une série de ces installations soient construites à travers la province afin de gérer l’arriéré », a déclaré Zacharias.

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L’Ontario ordonne à l’organisme de réglementation d’inscrire plus rapidement les infirmières formées à l’étranger

4. Améliorer les conditions de travail du personnel

Selon les experts, l’épuisement professionnel des travailleurs de la santé et les conditions qui y contribuent doivent être abordés.

Grinspun, de la RNAO, a déclaré que les infirmières sont confrontées à des charges de travail « brutales » et qu’avoir plus de personnel est essentiel pour résoudre le problème. Le soutien en santé mentale, le mentorat et un bon leadership contribueront à leur tour à la rétention, a-t-elle ajouté, alors que les infirmières font face à près de trois ans d’épuisement pandémique.

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“Avoir le soutien est utile à tout moment, encore plus pendant cette période”, a-t-elle déclaré.

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Sriharan, un expert en leadership des systèmes de santé à l’Université de Toronto, a déclaré que les ressources en santé mentale pour les travailleurs épuisés ne seront que des «solutions de fortune» si l’environnement qui a causé le problème ne change pas également.

Il est important de parler avec les travailleurs de la santé pour comprendre ce qui cause l’épuisement professionnel dans chaque organisation et apporter les changements appropriés, a-t-elle déclaré.

5. Mettre en place un système pour suivre et prévenir les pénuries de personnel

Les experts disent qu’un système national est également nécessaire pour suivre les niveaux de dotation en personnel dans différents établissements de soins de santé afin de garantir une répartition équilibrée de la main-d’œuvre et de prévenir les interruptions de service.

“Dans certaines zones, nous avons beaucoup de monde et puis beaucoup plus de zones, nous n’avons pas la capacité optimale, donc nous n’avons pas assez de médecins de premier recours, nous n’avons pas d’infirmières qui peuvent fonctionner au niveau que nous avons besoin de services », a déclaré Sriharan, de l’Institute of Health Policy, Management & Evaluation de l’Université de Toronto.

Zacharias, de l’Ontario Medical Association, a déclaré qu’un système de suivi est également nécessaire pour surveiller les pénuries de personnel au sein des équipes de soins de santé.

“Nous avons fonctionné sur des intuitions et des anecdotes et nous avons besoin de données claires.”

— avec des fichiers de Holly McKenzie-Sutter de La Presse canadienne


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© 2022 La Presse canadienne


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